Nous vous aidons à comprendre l'intelligence artificielle et les autres technologies émergentes, à déterminer où elles sont pertinentes et à les adopter de façon responsable, à un rythme que votre organisation peut soutenir. Cela va des grands modèles de langage et de l'IA générative à l'IA agentique et à l'automatisation, en passant par les données, la gouvernance et la cybersécurité qui les font fonctionner. L'objectif est de vous aider à devenir nativement axée sur l'IA : une organisation où l'IA est intégrée à la façon dont le travail se fait, plutôt qu'ajoutée après coup.
Donner aux dirigeants la clarté nécessaire pour prendre de bonnes décisions sur l'IA et les technologies émergentes, au moyen de séances d'information et d'aide à la décision sur la place de l'IA, ce qu'elle peut et ne peut pas faire, et ce qu'elle signifie pour votre organisation. Résultat : des décisions de direction plus claires sur où l'IA a sa place, où elle n'en a pas et ce qui devrait suivre.
Repérer et prioriser des occasions d'IA porteuses et évaluer la maturité en matière de données, de compétences, de technologie et de gouvernance. Vous repartez avec un ensemble d'opportunités priorisées et une voie concrète de l'occasion à l'adoption.
Établir la reddition de comptes, la supervision et les contrôles de risque nécessaires pour adopter l'IA de façon responsable. Nous aidons à créer une gouvernance concrète, défendable et alignée sur les attentes du secteur public.
Transformer un cas d'usage prioritaire en une solution fonctionnelle par la conception de la solution, le choix technologique, le prototypage et les tests. Le mandat produit un pilote fonctionnel, des responsabilités définies et les données probantes nécessaires pour décider s'il faut déployer.
Nous rédigeons les politiques, lignes directrices d'utilisation et cadres de gouvernance de l'IA dont votre organisation a besoin pour adopter l'IA de façon responsable, adaptés à vos obligations et à votre risque plutôt qu'un modèle générique. Vous repartez avec des règles claires sur l'utilisation de l'IA, les responsabilités et la révision des décisions.
Nous vous aidons à choisir les bons outils et fournisseurs d'IA, et à éviter les erreurs coûteuses, grâce à une diligence lucide sur les capacités, la protection des données, la dépendance et le coût total. Vous achetez ce qui répond à vos besoins et à vos obligations, pas ce qu'une démonstration a fait paraître impressionnant.
Vous ne savez pas par où commencer ? Dites-nous ce que vous cherchez à accomplir, et nous vous aiderons à définir le bon point de départ.
Démarrer une conversationChaque mandat est mené par des praticiens chevronnés dotés d'une expertise approfondie en technologie, en développement des capacités organisationnelles et en transformation du secteur public.
Devenir nativement axée sur l'IA n'est ni un lancement ni un simple outil. C'est une organisation où l'IA fait partie de la façon dont le travail se fait, adoptée de façon responsable et gardée sous votre contrôle.
Vos équipes utilisent l'IA dans leur travail quotidien, avec les compétences et le jugement nécessaires pour bien le faire.
Une reddition de comptes, une supervision et des garde-fous clairs, pour que l'adoption reste responsable et défendable.
Les nouveaux processus et les choix sont conçus en tenant compte de l'IA, plutôt que de l'ajouter après coup.
Que vous souhaitiez une courte séance d'information ou de l'aide pour un mandat précis, dites-nous sur quoi vous travaillez. Nous apporterons la maîtrise technologique et la compréhension organisationnelle qui vont avec.