Nous vous aidons à bâtir les connaissances, le leadership et les capacités de main-d'œuvre dont votre organisation a besoin pour composer avec les changements technologiques, organisationnels et sectoriels, conçus selon vos priorités plutôt qu'un catalogue figé.
Préparer les dirigeants à donner le cap et à mener le changement technologique, au moyen de programmes de leadership, de séances d'information pour dirigeants et de sessions par scénarios. Les dirigeants repartent capables de décider, de gouverner et de mener le changement dans l'organisation.
Développer les compétences pratiques dont les gens ont besoin pour bien utiliser les nouvelles technologies, au moyen de programmes appliqués en numérique, en IA et techniques, avec pratique concrète et accompagnement. Le personnel repart capable d'appliquer la technologie à un travail réel, avec discernement.
Mettre en place un développement des capacités structuré et reproductible pour votre main-d'œuvre, de la conception des programmes et des cursus jusqu'à l'animation et aux programmes de certificat sur mesure pour votre organisation ou votre secteur. Vous repartez avec un programme d'apprentissage reproductible conçu autour des capacités dont votre main-d'œuvre a besoin.
Concevoir un apprentissage rattaché aux résultats et à l'adoption qu'il doit soutenir, au moyen de l'analyse des besoins, de la stratégie d'apprentissage et de la conception de programmes et de cursus. Vous repartez avec un plan clair et des programmes conçus selon vos priorités.
Apportez à votre événement, à votre conseil ou à votre équipe une voix claire et crédible sur l'IA, la gouvernance et l'adoption responsable. De la conférence d'ouverture aux ateliers pratiques, nous faisons comprendre les idées importantes aux personnes qui en ont besoin, sans battage.
Amenez l'ensemble de votre organisation à une base pratique et sûre en matière d'IA : ce que c'est, comment bien l'utiliser, et où se situent les limites et les risques. Une formation adaptée aux rôles qui transforme une adoption prudente ou inégale en compétences que les gens utilisent vraiment dans leur travail.
Tirez une productivité réelle et sûre des assistants d'IA que votre équipe possède déjà, Copilot, ChatGPT, Claude et d'autres, adaptée à votre travail.
Passez d'une idée à un prototype fonctionnel avec l'IA, et apprenez où le prototype s'arrête et où commence la véritable ingénierie.
Vous ne savez pas par où commencer ? Dites-nous ce que vous cherchez à accomplir, et nous vous aiderons à définir le bon point de départ.
Démarrer une conversationChaque mandat est mené par des praticiens chevronnés dotés d'une expertise approfondie en technologie, en développement des capacités organisationnelles et en transformation du secteur public.
Les programmes sont adaptés à votre contexte, éclairés par la rétroaction des participants et peaufinés tout au long de la prestation, et combinent ateliers, pratique concrète et accompagnement individuel. Les gens n'apprennent pas seulement au sujet de la technologie; ils repartent capables de la mettre à profit immédiatement.
Conçu selon vos priorités, vos équipes et votre travail réel, puis ajusté à mesure que le groupe progresse.
Au-delà des séances, l'accompagnement et le mentorat individuels aident chacun à appliquer ce qu'il apprend à ses propres décisions et dossiers.
Les programmes sont conçus pour que les participants repartent avec une capacité applicable sur-le-champ, pas seulement un certificat.
Nos formateurs cumulent une vaste expérience en IA et en transformation numérique dans les secteurs public et privé, et nous faisons appel à une expertise universitaire pour que les programmes allient l'expérience concrète du terrain à la recherche actuelle.
Nous faisons appel à des professeurs, des chercheurs et des praticiens chevronnés d'établissements canadiens de premier plan selon les besoins de chaque mandat.
Un aperçu des programmes que nous concevons et animons, chacun menant à un certificat et, surtout, à une capacité que les gens utilisent.
Notre programme phare : un certificat pratique de six modules où les participants bâtissent une trousse de gouvernance de l'IA et terminent par un cas de synthèse menant à une recommandation de feu vert, de feu vert conditionnel ou de refus.
Prochaine cohorte : octobre 2026.
Diriger dans le secteur de la défense et ses programmes. Résultat : des dirigeants capables de composer avec l'approvisionnement, les partenaires et les priorités de la défense.
Mobiliser le gouvernement et livrer pour lui. Résultat : des équipes qui savent travailler avec le gouvernement et obtenir et livrer des mandats.
Diriger un changement technologique qui dure. Résultat : des leaders capables de mener une organisation à travers l'adoption.
Adopter l'IA de façon responsable et donner le cap. Résultat : des dirigeants capables de décider où l'IA a sa place et de la gouverner avec assurance.
Adopter l'IA dans une petite équipe, sans jargon ni lourdeur. Résultat : un plan ciblé et les compétences pour mener les quelques usages de l'IA qui vous rapportent.
Se familiariser concrètement avec des agents d'IA qui vous déchargent de tâches réelles. Résultat : des gens capables de mettre les agents au travail en toute sécurité sur des tâches qui comptent pour une petite entreprise.
La littératie et les compétences en IA constituent l'un des piliers de la stratégie canadienne AI for All; son but est une main-d'oeuvre capable d'utiliser réellement l'IA, et pas seulement une poignée de spécialistes. C'est précisément ce que bâtissent nos programmes d'apprentissage : de l'aisance et du jugement dans tous les rôles, pas une formation ponctuelle.
Que vous souhaitiez une courte séance d'information ou de l'aide pour un mandat précis, dites-nous sur quoi vous travaillez. Nous apporterons la maîtrise technologique et la compréhension organisationnelle qui vont avec.