高管与领导力发展
通过领导力课程、高管简报与情景式课程,帮助领导者做好指明方向、引领技术变革的准备。领导者学成后能够决策、治理,并将变革贯彻到整个组织。
通过领导力课程、高管简报与情景式课程,帮助领导者做好指明方向、引领技术变革的准备。领导者学成后能够决策、治理,并将变革贯彻到整个组织。
通过配有实操练习与辅导的应用型数字、AI 与技术课程,构建人们用好新技术所需的实用技能。员工学成后能够以稳健的判断力将技术运用于真实工作。
为您的员工建立结构化、可复制的能力建设,从课程与教学大纲设计,到交付以及为您的组织或行业定制的证书课程。您将获得一套围绕员工所需能力设计的可复制学习课程。
通过需求分析、学习战略以及课程与教学大纲设计,设计与其所要支撑的成果和采用相衔接的学习。您将获得一份清晰的计划与设计完善的课程,围绕您的优先事项打造。
为你的活动、董事会或团队带来关于 AI、治理与负责任采用的清晰而可信的声音。从大会主题演讲到动手工作坊,我们让重要的理念真正触达需要它们的人,不炒作、不浮夸。
让你机构中的每个人都建立起对 AI 自信而务实的基础认知:它是什么、如何用好它,以及边界与风险在哪里。贴合岗位的培训,把谨慎或参差不齐的采用,转化为员工在工作中真正会用的能力。
从你团队已在使用的 AI 助手中获得真实且安全的生产力,包括 Copilot、ChatGPT、Claude 等,并贴合你的工作。
借助 AI 把想法从一句话变成可运行的原型,并了解原型止于何处、真正的工程始于何处。
不知从何开始?告诉我们您想要达成的目标,我们将帮助确定合适的起点。
开始交流每个项目都由在技术、组织能力和公共部门转型方面拥有深厚专长的资深从业者主导。
课程根据您的具体情境量身定制,参考学员反馈,并在整个交付过程中不断打磨,融合工作坊、实操练习以及一对一辅导与指导。人们不只是了解技术;学成后即可立刻将其付诸应用。
围绕您的优先事项、您的员工与您的真实工作打造,并随着团队进度不断调整。
在课堂之外,一对一辅导与指导帮助人们将所学运用于自己的决策与实际工作。
课程的设计,让学员学成后带走的是可立即付诸行动的能力,而不只是一纸证书。
我们的讲师在公共与私营部门拥有丰富的 AI 与数字化转型经验,我们还汲取学术专长,让课程将课堂中的实战经验与前沿研究相结合。
我们根据每个项目的需要,汲取来自加拿大一流机构的教授、研究人员与资深从业者的专长。
以下是我们设计并交付的部分课程,每一门都以一纸证书收尾,而更重要的是,以人们真正用得上的能力收尾。
我们的旗舰课程:一门面向实践的六模块证书课程,学员为所在组织构建 AI 治理工具包,并以一次真实的“通过、有条件通过或不通过”结业项目收尾。
下一期将于 2026 年 10 月开班。
在国防领域及其项目中发挥领导作用。成效:能够驾驭国防采购、合作伙伴与优先事项的领导者。
面向政府采购方开展合作并交付成果。成效:懂得如何与政府协作、赢得并交付委托任务的团队。
引领持久的技术变革。成效:能够带领组织完成采用的领导者。
负责任地采用 AI 并指明方向。成效:能够判断 AI 适用之处并从容治理的领导者。
在小团队里采用 AI,不讲行话、不搞繁文缛节。成果:一份聚焦的计划,以及运行少数几个能为你带来回报的 AI 用途的能力。
动手实践能替你分担实实在在工作的 AI 智能体。成果:让员工能够安全地把智能体用在对小企业真正重要的任务上。
AI 素养与技能是加拿大 AI for All 战略的支柱之一;其目标是让整支员工队伍都能真正使用 AI,而不只是少数专家。这正是我们的学习项目所培养的:贯穿各个岗位的熟练度与判断力,而非一次性培训。