Trouvez où l'IA peut créer une réelle valeur pour votre organisation.
Allez au-delà de l'expérimentation. En dix jours ouvrables, Tutiv vous aide à repérer et prioriser les occasions d'IA, à évaluer leur faisabilité et leurs risques, et à définir une voie concrète vers votre première ou votre prochaine mise en œuvre de l'IA.
Un mandat ciblé de deux semaines qui se termine par une décision que vous pouvez mettre en oeuvre, et non par une liste de tâches de plus.
Pour les organisations prêtes à dépasser l'expérimentation de l'IA.
Ce mandat s'adresse aux organisations qui perçoivent le potentiel de l'IA, mais qui ont besoin de clarté sur où investir, quels outils utiliser et comment gérer la mise en oeuvre de façon responsable.
Votre équipe utilise ChatGPT ou Copilot, mais les retombées pour l'organisation restent floues.
Vous avez plusieurs idées d'IA possibles et devez les prioriser.
Vous souhaitez explorer les agents d'IA, sans savoir quels processus s'y prêtent.
Vous avez besoin d'une évaluation indépendante avant de vous engager dans un projet d'IA plus vaste.
Ce qui se passe pendant les dix jours.
Cadrage
Une séance de cadrage avec la direction et jusqu'à trois entretiens avec les parties prenantes pour cerner vos priorités, vos outils actuels et vos défis opérationnels.
Repérage
Repérer les applications d'IA envisageables et retenir jusqu'à trois cas d'usage prioritaires, avec un examen plus approfondi de deux processus au maximum.
Évaluation
Évaluer la valeur d'affaires attendue, la faisabilité, la maturité des données, la complexité de mise en oeuvre, la sécurité, la gouvernance et les principaux risques.
Recommandation
Remettre une évaluation priorisée des occasions, un projet pilote recommandé, des mesures de succès et une feuille de route de mise en oeuvre, accompagnés d'une présentation à la direction.
Un dossier décisionnel, et non simplement des heures de conseil.
Tout ce qu'il vous faut pour décider de la suite, et pour informer les personnes qui doivent l'approuver.
À quoi ressemble le résultat.
Le Sprint se termine par un dossier décisionnel que vous pouvez présenter à votre conseil. Voici un exemple illustratif de l'évaluation des occasions qui en constitue le coeur.
De l'occasion à la mise en oeuvre.
Le Sprint est le point de départ. Lorsque vous êtes prêt à passer à l'action, Tutiv peut aussi vous accompagner pour :
Ces services sont cadrés et facturés séparément.
Questions fréquentes.
Faut-il déjà avoir une stratégie d'IA ?
Non. Le Sprint peut aider à établir une orientation initiale ou à évaluer des occasions déjà envisagées.
Faut-il utiliser une plateforme d'IA en particulier ?
Non. Nous évaluons les technologies appropriées en fonction de vos besoins, de vos investissements actuels, des considérations liées aux données et des coûts.
Allez-vous construire un agent d'IA pendant le Sprint ?
Non. Le Sprint est un mandat d'évaluation et de planification. Un prototype ou un pilote peut être cadré séparément.
Le mandat peut-il être réalisé en français ?
Oui. Tutiv travaille en français et en anglais.
Qu'est-ce qui est exclu du forfait ?
Le développement en production, l'intégration détaillée des systèmes, les tests de sécurité formels et la préparation extensive des données. Ces éléments peuvent être cadrés séparément.
La portée peut-elle être adaptée ?
Oui. Le Sprint standard offre un point de départ prévisible ; les mandats plus vastes ou plus complexes peuvent faire l'objet d'un devis distinct.
Trouvons votre prochaine occasion d'IA.
Dites-nous ce que votre organisation cherche à accomplir. Nous vous aiderons à déterminer si le Sprint IA est le bon point de départ.